El viernes pasado Vivendex nos hizo a cada uno de los miembros de la plantilla de la empresa una sencilla pregunta: ¿estás preparado para cerrar el año? Y lo hizo en la celebración anual que llamamos Vivendex Day y que termina con la esperada cena de Navidad. En esta época en la que se comparten momentos de paz y amor con aquellos que nos rodean, ¡no hay que olvidarse de los compañeros con los que llevamos trabajando, mano a mano, tanto tiempo! Hay que juntarse, relajarse y sentir la cohesión que hemos construido a lo largo de los últimos 12 meses. ¡Y eso hicimos!
Es curioso porqué ninguno de nosotros se doblegó bajo la presión de la pregunta formulada... de todo aquello que no hemos podido cumplir, aquello a lo que no hemos llegado, los objetivos que aún tenemos que alcanzar. ¿Ansiedad? ¿Inseguridad? ¡Para nada! Formamos parte de un proyecto compartido con el que nos identificamos; un proyecto que pretende, centrándose en las necesidades del cliente, en la innovación y la perseverancia, diseñar y llevar a cabo el mejor servicio inmobiliario. Nos gustaría inspirar a otros a ser real estate consultants, a conocer la alegría de ayudar a alguien a realizar sus sueños, mediante una práctica intachable y la búsqueda constante de la excelencia. Así es como el equipo de Vivendex se focaliza siempre en lo positivo y se mantiene dispuesto y optimista: sí, es verdad, es importante también analizar los puntos negativos, encontrar las razones de falla para resolverlas y poder idear soluciones y crear planes de emergencia ante situaciones similares para no repetirlas. Sin duda. Pero no hay que tomarse esta mejora continua como una amenaza, una crítica al desempeño, sino -¡todo lo contrario!- como una oportunidad para crecer. Crecer con los nuevos desafíos que nos presentará 2018 y sobre la base de nuestra experiencia y profesionalidad.
Nos lo vino a recordar Rosa Soler Anglès, quién también preparó un interesante ejercicio de role playing sobre la importancia de la primeras impresiones y otro en el que descubrimos nuestros valores como equipo.
Seguidamente, la F&A manager y nuestro CEO, Ana Angosto y Francesc Quintana, nos presentaron los resultados del año 2017 y nos propusieron, en consecuencia, los retos para el '18. Marketing anunció el plan de servicios a comerciales para el próximo año y, finalmente, ¡se entregaron premios a los mejores consultores! A nuestros cracks en número de ventas, captaciones, facturación etc. And the winner is....
Helena Llavoré de Reus (Recoge Antón Gil, jefe de la oficina)
Carlos Muro en Barcelona zona alta
Sandra Domínguez y Marta Cortés en el resto del territorio
Eudald Carbonell en Bancos
Rosa Hierro en inversión y empresa
Y nuestra revelación del año fue la súper-coordinadora Sònia López
Pere Flores, ausente en este momento, se llevó también un detalle por su inestimable aportación que recogió María Santiago
Una vez finalizado el acto, ¡nos fuimos de cena y de fiesta! Un equipo que trabaja a buen ritmo todo el año puede tomarse un descanso e incluso hacer vacaciones durante las fiestas :)
